здесь

chinese-reading

Случайно купил в книжном магазине вот эту книжку
Graded Chinese Reader 1 – Selected, Abridged Chinese Contemporary Short Stories 汉语分级阅读 1
ISBN13: 978-7-80200-374-3
Составительница: Shi Ji 史迹

Там 6 современных рассказов, текст специально упрощенный, и над каждым иероглифом надписана транскрипция (Pinyin), что облегчает поиск в словаре

Чтобы открыть рассказы на китайском с моими пометками от руки, нажмите на заголовки и немного подождите, пока откроется

1. Народная рыба (текст)
Раньше в Китае рыба стоила очень дорого. Даже слова "рыба"(鱼) и "достаток"(余) произносятся одинаково, т.е. являются омонимами. Действие рассказа начинается в 80-х годах в южной части Китая. К одному местному чиновнику домой приходило очень много людей, которые приносили и дарили ему "подарочки". В то время самым ценным подарком считалась рыба. Дом чиновника был буквально завален рыбой, его жена не справлялась всю эту рыбу убивать, чистить, мыть, солить. Соседка стала помогать жене чиновника возиться с этой всей рыбой, при этом она умела вкусно готовить блюда из рыбьих голов. Семья чиновника не ест голову принципиально. Но прошли годы, и все изменилось: и отношение к рыбе, и жизнь семьи чиновника, и жизнь соседки...

2. Что произошло в парке (текст)
Про одного студента. Ему было скучно, и он хотел с кем-нибудь подраться. Ходил, и провоцировал драку, но все предпочитали не связываться с этом придурком. Потом нашелся один, который не побоялся. Они пошли в парк драться, где их никто не видел. Главный герой сделал запрещенный прием и завалил противника. Проигравший просил его никому не рассказывать об исходе поединка. Но наш герой-придурок всем рассказал. Из-за этого его покинула его девушка. (а знаете ли вы, что в Китае молодых парней на 30 миллионов больше, чем девушек, и я даже знаю, почему). В общем, упустив один раз девушку, другую можешь и не найти.

3. Весенний вечер (текст)
Главная героиня - девушка Fang Xin, которая недавно закончила университет на степень магистра, и сейчас она работает в рекламной фирме. Директор фирмы - харизматичная и красивая женщина 40 лет. Не смотря на успех в бизнесе, в личной жизни шефиня несчастлива. Она разведена, ребенка присудили мужу, и она не могла даже видеться с ребенком. Сегодня вечером шефиня берет Fang Xin с собой в ресторан на коммерческие переговоры с представителями одного банка, двумя мужчинами (тоже, шеф и ассистент). Сразу вынужден вас огорчить, до секса не дошло. Но интрига все-таки была.

4. Доброе утро, Пекин! (текст)
Главный герой - сорокалетний мужчина Zeyuan. Он родился и вырос в сельской местности, потом поступил и окончил пекинский университет, факультет государственного управления. После университета сделал успешную карьеру на государственной службе, и сейчас занимает должность начальника отдела. Он очень хорошо обеспечен, у него есть свой дом, машина, сын от первого брака учится за границей. (остается за кадром вопрос, берет ли он взятки. Неужели там госслужащие так много получают?). Жена у него молодая и красивая, но по характеру просто сука. Очень часто из его деревни приезжают родственники, чтобы первый раз в жизни посмотреть Пекин. Они все в школе с детства учили, что Пекин - столица нашей родины, но никогда не видели. Наш герой не умел говорить "нет", он всегда принимал родственников, которых он никогда не видел, уделял им свое драгоценное время, показывал им город. На этот раз приехали аж 6 человек!
Читая этот рассказ, постепенно проникаешься симпатией к этим провинциальным людям, я мысленно ассоциировал себя с ними. Я тоже провинциал, и приезжая в Москву не мог позволить себе жить в гостинице, и не мог зайти в любой ресторан только лишь потому, что захотелось есть...

5. Красота льда и снега (текст)
Действие этой трагедии происходит в маленьком городке. Самая красивая местная девушка Xixi была ислючена из школы из-за конфликта с классной руководительницей. Xixi была очень красивой, красиво одевалась и пользовалась косметикой и парфюмом, а также обладала гордым характером. Ею восхищались все парни и завидовали девушки. Она вместе с мамой открыли свое рыбное кафе. Злые языки говорили, что Xixi шлюха, но это они от зависти. Однажды она заболела и пришла к местному врачу в его маленький частный хирургический кабинет. Повествование ведется от имени одноклассника Xixi, который как и многие был влюблен в нее. Он был племянником доктора и работал у него в кабинете помощником. Доктор не увидел, что она в опасности, и стал оперировать двух других пациентов вперед, пока она терпеливо ждала ...

6. История любви (текст)
В 1977 году 16-летние мальчик с девочкой тайком, едут в больницу на окраине города, где их никто не знает, только лишь для того, чтобы проверить ее на беременность. Они поженились после этого прошло 10 лет. Любви больше не осталось, ему скучно и нудно с ней. По-русски это когда-то называлось "брак по залёту". Автор показывает изменение общественной морали за последние годы.

слушать все 6 рассказов

Перейти к моей основной статье

Dance

Мои любимые танцевальные вещи 90-х годов

SprintCam

Это видео снято со скростью не 24 (как обычно), а 1000 кадров в секунду. Удивительное зрелище

I-Movix SprintCam v3 NAB 2009 showreel from David Coiffier on Vimeo.

balalaika

bulkin

Gastarbeiter

kazanmangal

Предлагаю вам скачать популярную книгу

Автор: Сталик Ханкишиев

"Казан, мангал и другие мужские удовольствия"

Скачать PDF (8,6 Мб)

Мое литературное творчество

Эротический рассказ

Вот это мой первый рассказик. Сначала о том, как он появился. Однажды я делал уборку в квартире и в который раз себя поймал себя на мысли, что не могу этого сделать. Повсюду лежат самые разнообразные предметы, которые просто лежат. Когда-то я их положил на стол, на тумбочки, и они там просто лежат и никого не трогают. И я их уже не замечаю. Но все же есть ощущение, что у меня бардак.
Всякая хрень тут и там лежит, я не вижу ее. Вот, что у меня сейчас на столе: калькуляторы, ножницы, дырокол, степлер, маркеры, футляр для очков, ручки которые уже не пишут, зажигалки, солнечные очки, скотч, линейка, прошлогодние блокноты, и монеты, монеты, монеты. Один раз поставил себе задачу собрать монеты. Набралась поллитровая банка. Теперь она тоже стоит как статуя.
на тумбочках, везде ... всевозможные зарядные устройства, детские книги (с сыном читаем иногда), визитные карточки людей, которых я никогда не увижу. и самое противное, что этого НЕ ЗАМЕЧАЮ.
И я решил написать рассказик про незаметную вещь, которая просто лежит на тумбочке и которую я не замечаю.

Я вещь. Незаметная вещь. Лежу на тумбочке. Хозяин меня положил сюда 2 года назад. Он ходит мимо меня взад и вперед, и уже перестал замечать. Я покрываюсь пылью, но Хозяину не до меня. Мне остается только вспоминать о моём прошлом, будущего у меня нет, я обречен (обречено, обречена?). Я погружаюсь в сладкие воспоминания......
Моя любовь, я не забуду тебя никогда. Без тебя я - ничто, ты была единственным оправданием моего существования...
Каждое утро нас отрывали друг от друга и мы ждали новой встречи, тебя ждала дорога, а мое место было неизменным, дома на тумбочке. И вот ты вечером возращаешься ко мне, совершенно без сил, потускневший твой взгляд с последней надежной смотрит на меня.... ты хочешь...ты хочешь чтобы я в тебя вошёл... Да! Я тоже этого хочу! Я накачиваю тебя энергией, накачиваю, под завязку. Мы любим друг друга всю ночь. А утром опять расставание и опять ожидание...
Но самые счастливые дни были, когда мы вместе ездили с Хозяином в командировку или в отпуск. Хозяин брал меня с собой, чтобы я мог тебя любить везде: в отеле, в поезде, иногда даже на барной стойке. Я с ума схожу.....
Но вот настал тот роковой день...Хозяин оторвал нас друг от друга и унес тебя. Я как обычно тебя ждал. Но хозяин вернулся без тебя.... Он потерял тебя!!! Хозяин, я ненавижу тебя! Верните мне мою Нокию!!!! Зачем я нужен без тебя, всё мое дальнейшее существование лишено смысла. Мне остается только ждать, когда меня выбросят на свалку. И я уже никогда не буду любить.
О, моя Нокия! Где ты сейчас, и кто тебя сейчас любит и заряжает... Но ты знай, у меня никогда никого не было кроме тебя. И уже не будет. Потому что "Нокии" с такой ...эээ.... больше не выпускают.

Продолжение (автор: Оля (фамилия неизвестна))

Одна!!!Одна!!!Меня забыли!!!
Иль потеряли,иль пропили.
Не знаю даже как сказать,
Но мой хозяин просто гад!

Меня в ладони брал он смело,
Водил по корпусу умело,
Носил меня в кармане брюк.
Я думала,что он мне друг.

Он разлучил меня с зарядом,
А мы должны всегда быть рядом:
На даче,в поезде,на море.
О,Боже мой,какое горе!!!

ХОЗЯИН!!!Ты не аккуратный,
Все вещи в полном беспорядке.
Верни мне то,что я любила.
СЕЙЧАС ЖЕ!!!ВСЁ!!!
////////////////Твоя мобила.

******************

classic

Миpoвoe пpaвитeльcтво, масонский заговор, мировая закулиса

Вот эта схема уже лет 5 гуляет по интернету. У ее составителей я хочу спросить: Где я могу получить свою долю??????

(для полного изображения кликни мышкой)

А это - то же самое, но в виде "прикольного" мультика

PISA-Studie

Die PISA-Studien sind internationale Schulleistungsuntersuchungen, die zum Ziel haben, alltags- und berufsrelevante Kenntnisse und Fähigkeiten 15-jähriger Schüler zu messen.

PDF-Datei herunterladen (Größe 2MB)

Very funny! LOL

kubik_rubik

такой робот уже продаётся в магазине

gurke

В Белоруссии изобрели машину для сбора огурцов на полях

Передача советского ТВ о советских эмигрантах в Америке (1986)

Смотрим передачу о советских эмигрантах в Америке (1986)

Смотреть здесь

Эта передача была снята в 1986 году. В ней рассказывается о жизни эмигрантов уехавших из Советского Союза. Фильм который будет показан в рамках этой передачи был снят американскими репортёрами и упрекнуть их в пропаганде социализма трудно, наоборот фильм снимался как антисоветская пропаганда... Правда фильм не оправдал их ожиданий. Ведущий Генрих Боровик.

Время: 1 час 34 мин

Цветные фотографии России 100 лет назад

Цветные фотографии дореволюционной России из библиотеки Американского Конгресса. Это свежий и до мурашек-по-спине реальный взгляд на Россию начала века. Как это все на самом деле выглядело. Люди и архитектура, предметы и виды. Как будто машина времени...

Царский фотограф Сергей Михайлович Прокудин-Горский (1863-1944)

Общая выборка
http://ethnomir.ru/book-9.html

Транспорт
http://www.loc.gov/exhibits/empire/transport-ru.html

Архитектура
http://www.loc.gov/exhibits/empire/architecture-ru.html

Этническое многообразие
http://www.loc.gov/exhibits/empire/ethnic-ru.html

Люди за работой
http://www.loc.gov/exhibits/empire/work-ru.html

Железная дорога
http://metroblog.ru/post/1160/

Как были получены цветные фотографии
http://www.loc.gov/exhibits/empire/making-ru.html

Биография фотографа на фоне событий в России
http://www.loc.gov/exhibits/empire/chronology-ru.html

korrektur

Дорогие друзья. Я очень тронут Вашим желанием помочь. Моя проблема заключается в том, чо я не чувтсвую языка, я старался формулировать как мог, но выше головы не прыгнешь. Возьмите любой понравившийся Вам кусок и переведите мне его на нормальный немецкий язык, и пришлите мне по адресу

cosmopolit_vorota@arcor.de

Итак, читаем.

6.6. Taktische Ebene RMES
6.6.1. Instrumente des taktischen RMES
Wie es oben schon verdeutlicht wurde, der wichtigste Punkt des RMES ist die Limite für jeden Tarif zu bestimmen, mit der Zielsetzung von Umsatzmaximierung bei begrenzter Kapazität. Diese generelle Aufgabe lässt sich mit Hilfe von drei Instrumenten lösen: Kapazitätsmanagement, Netzwerk Management und Überbuchung
Kapazitätsmanagement (Capacity allocation) ist relevant, falls der Anbieter fixe Menge von Produkt in unterschiedlichen Tarifen. Es muss festgelegt werden, welche Menge erlaubt wird zum Discountpreis abgesetzt zu werden, oder in anderen Wörter, wie viel Einheiten muss für die Vollzahler bewahrt werden. Es sollte nicht passieren, dass ein später kommender Kunde mit hoher Zahlungsbereitschaft nicht bedient wird, weil die ganze Kapazität ausverkauft/ausgebucht von Billigzahler wurde. Kapazitätsmanagement ist in folgenden Branchen relevant: Luftverkehr (Passagieren und Luftfrachttransport), Autovermietung, Business Hotels, Sportveranstaltungen.
Netzwerk Management ist wichtig für die Produkte mit der komplexen Ressourcenzusammensetzung. Branchen: Eisenbahnpersonenverkehr, Business Hotels, Autovermietung, Luftverkehr Hub&Spoke-Typen (indirekte Fluge). Netzwerk Management ist nicht relevant bei einzelnem selbständigem Produkt, ohne Verbindung mit anderen Ressourcen, z.B. Kreuzfahrten, direkte Fluge, Sportveranstaltungen.
Überbuchung (Verkauf von mehren Plätzen als vorhanden ist) ist wichtig, falls die Buchung kann von Kunden ohne Gebühren oder gegen kleine Gebühren storniert werden, oder Kunde kommt einfach nicht („no show“) und braucht nicht zu zahlen. In diesem Fall ist die Überbuchung sehr wichtige Komponente des RMES. Bei Verbreitung von nichterstattungsfähigen Tickets, verliert die Überbuchung an die Bedeutung in Luftverkehr im Discountbereich. Bei Sportveranstaltungen und Theatern sind die Tickets nicht erstattungsfähig, deswegen, keine Überbuchungen. Bei großen Fluggesellschaften (wie Lufthansa) sind aber die Vollpreistickets erstattungsfähig, sowie bei meisten Business Hotels und Autovermietungen kommen nicht alle Kunden, die gebucht haben, deswegen wird die Überbuchung in diesen Branchen ausgeübt.

6.6.2. Funktionen der RMES auf der taktischen Ebene
RMES auf der taktischen Ebene hat die Aufgabe die Buchungslimite für jeden Tarif zu ermitteln und aktualisieren. Diese Buchungslimite werden an Buchungssystem weitergeleitet (s.o. Abschnitt 6.5.). RMES auf der taktischen Ebene besteht aus drei Modulen: Datenbank, Forecasting und Optimierung.
Modul „Datenbank“ verfügt über Informationen über aktuellste Buchungen, Restplätze, darüber hinaus ist in der Datenbank Informationen über alle Fluge, Tarife, Tarifoptionen, variable Kosten pro Person gespeichert. Die Daten kommen aus Buchungssystem, Flugplan, Controlling.
Modul „Forecasting“ prognostiziert und aktualisiert die zukünftige Nachfrage für alle Flug/Tarif Kombinationen. Die Prognostizierung beginnt kurz vor dem Buchungsanfang, i.d.R. ein Jahr vor dem Abflug. Zuerst wird die Prognose monatlich aktualisiert, wenn die Restzeit mehr als Halbjahr beträgt, und danach die Frequenz steigt (letzte zwei Wochen – in täglichen Zyklus).
Da die ermittelte Prognose nur die wahrscheinliche Prognose der zukünftigen Nachfrage darstellt, soll die Standardabweichung einbezogen werden- Danke, Jak). Unsicherheit spielt eine besondere Rolle bei der Ermittlung von optimalen Buchungslimiten.
Für die Prognose tragen folgende Quellen bei: aktuelle und laufende Buchungen für bestimmten Flug, historische Buchungsverlauf für diesen Flug, und allgemeine Tendenzen in Buchungen für alle Flüge. Die Quote von zukünftigen Stornierungen wird ebenfalls prognostiziert, und diese Plätze können überbucht (doppelt verkauft) werden .
Die ermittelte wahrscheinliche Nachfrage wird als Input für den Modul „Optimierung“ verwendet. Im diesem Modul wird optimale Buchungslimite empfohlen. Bei der Optimierungsrechnung wird abgewogen, entweder mehr günstigerer Tickes jetzt zu verkaufen oder Plätze für die Spätbucher bereitzuhalten. Bei Änerungen der Prognose werden die optimalen Buchungslimite sofort (i.d.R. automatisch) umgerechnet („Reoptimierung“).
Ständige Beobachtung der Prognose und Anpassung der Buchungslimite ist permanente Aufgabe der RMES-Analytiker. Sie versuchen alle Einflussfaktoren zu berücksichtigen, die zu Nachfrageänderungen führen können, z.B. änderungen im Spielplan einer Fußballmannschaft.
Die neu ermittelten Buchungslimite werden sofort an Buchungssystem weitergeleitet und weitere Buchungen erfolgen schon auf der Basis von neuen Limiten.
Wenn die Nachfrage früher unterschätzt war, müssen die neuen Limite angepasst werden, indem man Limite für billige Tarife manuell kürzt.
Die Frage ist, ob die Limite für billige Tarife erhöht werden sollen, wenn die Nachfrageprognose nach unten korrigiert wird? Einerseits, ja, weil ansonsten leere Plätze gefördert werden. Anderseits, das kann dazu führen dass bei späterer Buchung Tickets billiger werden als bei früherer und besteht die Gefahr der Kannibalisierung.

6.7. Deckungsbeitrag in RMES
Entscheidungen in RMES – wie andere preispolitische Entscheidungen – basieren auf Maximierung des erwarteten Deckungsbeitrags. Der erwartete Stückdeckungsbeitrag ist Preis minus variable Kosten (oder Grenzkosten) der Einheit. Die erste Generation des Revenue Managements in Luftverkehr unterschätzte variable Kosten, nahmen die sind gleich Null an, und konzentrierten sich auf Umsatzmaximierung (deswegen, „Revenue management“), anstatt der DB-Maximierung. Diese Aufgabenstellung ist in vielen Büchern zu vertreten. Bis Mitte 90er Jahren lagen die Flugpreise weit oben variable Kosten, also es machte sehr kleinen Unterschied, was zu maximieren, Umsatz oder Deckungsbeitrag. Heutzutage, aber, liegen die Flugpreise viel näher zu variablen Kosten, insbesondere Discountpreise, und variable Kosten spielen schon eine Rolle bei Preisentscheidungen, der Umsatzmaximierende preis ist nicht gleich dem DB-Maximierenden Preis. Nachdem andere Brachen (mit erheblich variablen Kosten) das RM-Konzept übernommen haben, wird jetzt von DB-Maximieung und nicht mehr von Umsatzmaximierung gesprochen und bei Optimierungsrechnungen werden variable Kosten (oder Grenzkosten) sowie die kostenpflichtigen Nebenleistungen einbezogen.

Branchen, die in letzten Jahren das RMES angesetzt haben (Luftverkehr, Hotellerie, Autovermietung, Kreuzfahrtindustrie, Containerverschiffung), haben folgende zutreffende Grenzkosten (variable Kosten):
- Provisionen an den Vertriebsagenten
- Verschleiß, Abnutzung wegen eines zusätzlichen Kunden
- Verpflegung (falls der Kunde nicht extra zahlt)
- Kosten für Check-in/Check-out wegen eines zusätzlichen Kunden
- Mehrverbrauch von Kraftstoff wegen des zusätzlichen Gewichtes
- Reinigung, Wäsche eines zusätzlichen Zimmer, Kabine

Kostenpflichtige Nebenleistungen bringen den Anbieter zusätzlichen Deckungsbeitrag, neben dem Hauptgeschäft: z.B.
Hotellerie: Getränke und Snacks, Minibar, überhöhte Telefonpreise, ungünstige für Kunden Währungswechselkurse, Glückspiele.
- Autovermietung: Versicherungen, Benzin
- Kreuzfahrtindustrie: Einzelhandel, Glückspiele, Restaurant
- Sportveranstaltungen: Getränke und Snacks, Geschenkartikel.

Berechnung von erwartetem Deckungsbeitrag:
Deckungsbeitrag = Umsatz (oder Einnahmen) - Grenzkosten (oder variable Kosten) + DB aus Nebenleistungen

Messung der Effizienz des RMES

Im modernen Luftfahrtverkehr sind folgende Kennzahlen weltweit annerkannt:
Kennzahl 1. Load Factor (Auslastungsfaktor).
Bevor dem Deregulierungsgesetz in USA (1978) legte der Zivilluftfahrtsamt (Federal Civil Aeronautics Board) die Tarife hoch fest, hoch genug, um eine vernünftige Rentabilität der Fluggesellschaften zu gewährleisten. Über eine Preisdifferenzierung war überhaupt keine Rede. Unter diesen Umständen, war Auslastungsfaktor am meisten nachvollziehbare und plausible Kennzahl für die Effizienzmessung. Auslastungsfaktor ist Verhältnis der verkauften Plätze zur Kapazität. Die Break-Elen-Auslastung lag damals in der Luftfahrtbranche gegen ca.75%, d.h. bei der Auslastung von 75% deckten nur die Kosten ab, und jeder nächste Fluggast brachte Gewinn. Bei den fixen Preisen, die einzige Aufgabe des Marketings war die Erhöhung des Auslastungsfaktors.
Beim Mehrtarifsystem ist die Auslastung als Effizienzkennzahl nicht mehr geeignet. Wenn es so wäre dann könnte der Anbieter alle Plätze zum Discounttarif im Vorausvertrieb verkaufen, dann hätte er keine verfügbare Plätze für Spätbucher mit höherer Zahlungsbereitschaft („primäre kaufmännische Sünde“)

Kennzahl 2. Yield (auf Deutsch – Ausbeute, Ernte, Ertrag usw.).

Yield berücksichtigt Wirtschaftlichkeit jedes verkauften Tickets, aber ignoriert die Kapazität und Leerplätze. Wenn die Fluggesellschaften nur auf Yield- Maximierung sich orientieren würden, dann (umgekehrt zu Auslastungsfaktor) würden sie auf Spätbucher mit höherer Zahlungsbereitschaft warten und übrige Plätze würden leer fliegen.

Kennzahl 3. ASK (available seat km = Plätze* km) zeig die Kapazität der Fluggesellschaft und gleichzeitig auch produzierte Menge. Die Fluggesellschaften gehen davon aus, dass alle geflogene Plätze* km sind produziert worden, auch die leeren Plätze. In anderen Worten, die Kapazität misst sich nicht nach Plätzen in Flugzeug auf dem Boden, sondern nach geflogenen Plätzen und zwar mit Berücksichtigung der geflogenen Strecken.

Kennzahl 4. Im Gegensatz zu ASK, zeigt die Kennzahl RPK nur die verkauften geflogenen Passagieren*km

Kennzahl 5. RASK (Revenue per available seat km = Umsatz pro Plätze*km)

RASK berücksichtigt beides – Auslastungsfaktor und Yield, aber nicht berücksichtigt die Verteilung des Umsatzes zwischen Fluggästen.
Beispiel. Ein Flugzeug mit der Kapazität 500 Plätze, Strecke 2000 km, Umsatz 100.000 €.
RASK = 100.000 / (500*2000) = 0,10 €
Für RASK spielt keine Rolle, ob 500 Fluggäste je für 200 € Tickets gekauft haben, oder 250 für 100 € und die anderen 250 für 300 €, oder 250 für 400 € und 250 Plätze leer geblieben sind.
Das RMES muss eine richtige Verteilung der Plätze zwischen Tarifen finden, so dass Umsatz maximal wird. In diesem Beispiel, Umsatz von 101.000 € wäre besser als 100.000, auch wenn Auslastungsfaktor oder Yield sinkt.
Der Unterschied zwischen Yield und RASK besteht darin, dass Yield nur auf verkaufte Plätze bezieht, und RASK – auf gesamte verfügbare Plätze.

Derzeit ist RASK die meistverbreitete Methode für die Messung der Effizienz des RMES bei Fluggesellschaften. Andere relevante Branchen verwenden ähnliche Kennzahlen:
in Hotellerie: REVPAR (Revenue per available room night = Umsatz pro Kapazität*Nacht)
in Autovernietung: Umsatz pro verfügbaren Auto*Tag
in Kreuzfahrtindustrie: Umsatz pro Kabine.
RASK, REVPAR usw. sind auch unvollkommen, sie garantieren nicht maximalen (wenn überhaupt positiven) Deckungsbeitrag, weil sie ignorieren variable Kosten und Nebenleistungen. Trotzdem sie sind in ihren Branchen sehr verbreitet. Sie lassen zwei oder mehrere Hotels auf einem Teilmarkt vergleichen, größeres REVPAR bedeutet besseren Stand im Allgemeinen.
Eine perfekte Kennzahl für die Messung der Effizienz des RMES ist noch nicht entwickelt.

6.8. RMES in der Praxis

Konzept des RMES hat seinen Erfolg bewiesen. Jede große Fluggesellschaft, Autovermietung, Hotel, Kreuzfahrtveranstalter haben RM-Abteilung, die auf Basis von Computerunterstützten komplexen mathematischen Algorithmen preispolitische Handlungen empfehlen. Auch in anderen Branchen wird RMES in einigen Firmen angesetzt: Reiseveranstalter, TV-Sender, Eisenbahnen und Frachtlogistik.
In Hochschulen und in Forschungsabteilungen von Unternehmen werden viele Recherchen durchgeführt. Die aktivsten Recherchebereiche sind Kundenverhalten, Kundenwert und Nachfrage mit Wettbewerb, und wie diese Einflussfaktoren quantifiziert und in RMES- Entscheidungen einbezogen werden können.
Es wird weiter versucht das RMES-Konzept in vielen anderen Branchen mit begrenzter Kapazität anzusetzen, z.B. Öl- und Gaspipeline, individuelle Fertigungsaufträge, Medizin.
Aber sind die Perspektive des RMES nicht ungetrübt. Anfangs 21.Jahrhunderts die größten Fluggesellschaften, die Pioniere in RMES sind in rote Zahlen geraten, während reine Discounter die Gewinne erwirtschaften. Die Umsätze pro verfügbare Platz*km (RASK) bei renommierten Fluggesellschaften sind höher als diese bei Discounter, und die Kosten pro Einheit (CASK) sind auch höher. Die Frage ist in welche Maße höher? Der Kostenvorteil kann die Vorteile der anspruchsvollen RMES- Systeme überwiegen, Erfolg des RMES- Konzeptes ist nicht garantiert.
Anderseits, das Internet hat revolutionäre Veränderungen in der Luftfahrtbrache ausgelöst. Die Kunden können in Echtzeit alle Tarife von hinderten Fluggesellschaften vergleichen und das günstigste Ticket buchen. Und wichtig ist, dass die Kunden brauchen nicht zu wissen, welche Tarife jede einzelne Fluggesellschaft hat. Kunde fragt nicht nach einem bestimmten Tarif, sondern einfach nach dem billigsten Tarif. Deswegen verliert die oben beschriebene klassische Methode (Anfrage, verfügbar – nicht verfügbar) der an die Bedeutung.
Der Schwerpunkt wandelt von Verfügbarkeitssteuerung zu besserer (auch komplexer) Beschreibung der Preis-Nachfrage-Funktion unter Berücksichtigung des Wettbewerbs.

2.3. Der Anwendungsbereich der Preisgestaltung und Einnahmeoptimierung
Die Aufgabe von TPEO ist die richtigen Preise zu ermitteln:
- für jedes Produkt
- für jedes Kundensegment
- für jeden Vertriebskanal
und aufgrund von Änderungen der Marktsituation umgehend zu aktualisieren.[1]
Diese drei Dimensionen können als ein Würfel dargestellt werden (TPEO- Würfel).
Kundentyp, Vertriebs-kanalProdukt

Jede angebotene 3-fache Kombination (Produkt, Kundensegment, Vertriebskanal) besitzt einen optimalen Preis, individuellen für jede Kombination.
Einige Produkte werden nur über einen bestimmten Kanal, oder für einen bestimmten Kundentyp angeboten.

2.4. Prozess der Preisgestaltung und Einnahmeoptimierung
Eine erfolgreiche TPEO (oder Revenue Management i.w.S) beinhaltet zwei Komponenten:
1. Ein klarer Geschäftsprozess, der sich auf die Preisgestaltung (i.S. von kritischer Menge von Entscheidungen) orientiert
2. Entsprechende Software und analytisches Vermögen für die Prozessunterstützung.

TPEO-Prozess kann in 8 Funktionen unterteilt werden, 4 davon sind operierende, und die anderen 4 – unterstützende.
Das folgende Schema veranschaulicht das Ganze:

Operierende Funktionen des TPEO-Prozesses
Die operierenden Funktionen sollen schnellstmöglich die Preise ändern. Die Aktualisierungszyklen sind branchenspezifisch: Die RM-Systeme bei Fluggesellschaften ändern die Verfügbarkeit von Tarifen in Echtzeit, die meisten RM-Anwender aktualisieren ihre Preise täglich.

Analyse von Alternativen ist die anspruchsvollste Aufgabe, die auf dem Schema in der Mitte steht. Die Analytiker beschreiben und vergleichen Preisalternativen unter verschieden wahrscheinlichen Marktszenarien. Das INPUT ist riesig und beinhaltet alle möglichen nachfragerelevanten Informationen, nicht nur aus dem Bereich Revenue Management, sondern auch andere Ereignisse. Für jedes Szenarium und jedes Element von TPEO-Würfel (d.h. jegliche 3-fache Kombination von Produkt, Kundensegment, Vertriebskanal)muss eine individuelle Optimierungsaufgabe gelöst werden.
Auswahl der besten Alternative. Moderne Software ist fähig die von Menschen gegebenen Alternativen nach dem Prinzip „what-if“ zu vergleichen. Hierbei soll die Software letzte Änderungen in der Marktsituation berücksichtigen.
Übermittlung des Preises. Die Aktualisierten Preise (bzw. Buchungslimite oder Rabattvergabe) werden an den Vertriebstellen weitergeleitet.
Beobachtung und Performanceauswertung. „Soll-ist-Vergleich“.Die prognostizierte Nachfrage wird mit der tatsächlichen verglichen. Die Abweichungen sollen geklärt werden.

Unterstützende Funktionen des TPEO-Prozesses verfügen über viel längeren Zeitraum, als operierende Funktionen. I.d.R. Die Ziele und Geschäftsregeln werden bestenfalls vierteljährlich aktualisiert, eine neue Marktsegmentierung wird jährlich durchgeführt, die Aktualisierung der Preis-Nachfrage-Funktionen kann im Wochenzyklus stattfinden.
Definierung von Zielen und Geschäftsregeln. Das allgemeine Ziel der TPEO ist die Maximierung von erwarteten Deckungsbeitrag. Geschäftsregeln legen mögliche Restriktionen fest, z.B. minimalen Stückdeckungsbeitrag, oder maximalen Rabatt pro Kunde.
Bei der Marktsegmentierung werden die Nachfragesegmente abgegrenzt.
Für jedes Segment muss eine individuelle Preis-Nachfrage-Funktion ermittelt werden.
Aktualisierung der Preis-Nachfrage-Funktionen.. Kundenverhalten ändert sich mit der Zeit und hierbei verschieben sich die Preis-Nachfrage-Funktionen.

Einführung

diese Arbeit befasst sich - блаблабла...

1.1.1. Bedeutung der Preispolitik
Die Verkaufspreise haben sehr starken Einfluss auf den Gewinn, viel stärker als andere Einflussfaktoren.
Agentur McKinsey hat im Jahr 1992 die 2483 Unternehmen untersucht um die Frage zu beantworten: Wie wirkt eine positive Änderung um 1% in Preismanagement, oder in Fixkosten, oder in Absatzmenge, oder in variablen Kosten auf EBIT aus? Die Der Studie zufolge führt eine Verbesserung des Preismanagements um 1% zu EBIT-Steigerung um 11,1%. Demgegenüber, eine Senkung von Fixkosten um 1% wirkt auf EBIT nur +2,3%, bei Absatzerhöhung um 1% nimmt EBIT um 3,3% zu, eine Reduzierung der variablen Kosten um 1% wird EBIT um 7,8% höher. (ссылка. McKinsey-Studie von Marn and Rosiello, zitiert nach Cram (2005), s.2)
Dieser Leverage-Effekt wird anhand des folgenden Beispiels verdeutlicht (Diamantopoulos (2002), S. 346.)
Der Preis, die Absatzmenge, die variable Stückkosten, die Fixkosten werden der Reihe nach um 10% verbessert, die anderen drei Faktoren bleiben konstant. Am stärksten reagiert Gewinn auf den Preis.

1.1.2. Probleme und Hindernisse der Preispolitik
Die Preispolitik ist oft ineffektiv. „Nur wenige Manager und Marketigspezialisten treffen ihre Preisentscheidungen aufgrund unternehmenspezifischer Überlegungen“ (Nagle, s.16)

Oft werden unsystematische Rabatte gewährt. Wegen der kumulativen Skontos, Rabatten, Prämien usw. unterscheiden sich Preislistenpreis (list price), Rechnungspreis (invoice price) und endgültiger Preis (pocket price). Unternehmensberater von McKinsey M.Marn und R.Rosiello haben dieser Effekt „Pocket price waterfall“ genannt. Der Studie (1992) zufolge gab es Lieferanten, bei denen endgültiger Preis um 28,9% unter Preislistenpreis lag (Marn und R.Rosiello (1992), zitiert nach Cram (2005), S.194-195).
Die Ursachen von ineffektiver Preispolitik werden im Abschnitt ___ (Traditionelle Ansätze der Preisgestaltung) nähe betrachtet.

дальше у меня встречаются несколько предложений на русском языке. (((
1.1.3. Downsizing vs. Revenue Management
В жесткой конкурентной среде очень трудно получается Rentabilität zu erhöhen, а многие борятся просто zu überleben. С одной стороны пытаются сократить Kosten, с другой стороны – ernten больше Einnahmen. Тяжелее всего дается сокращение Fixkosten, особенно если это связано с Personalentlassung.
Robert Cross, Autor eines der berühmtesten Buchs, stark kritisiert Konzept des Downsizing. „Beim Downsizing, das auch als „Reengineering mit der Neutronenbombe“ bezeichnet wird, geht es darum, durch entscheidende Maßnahmen die Kosten zu senken“. Cross, S. 40).
Einer Studie zufolge, haben Drei Viertel von befragten Unternehmen zu dieser Maßnahme gegriffen. Trotzdem führten diese Entlassungen und Kostensenkungen nicht zu nennenswerten Erfolgen. (S. 40).
„Manchmal ist es notwendig, dass sich ein Unternehmen gesundschrumpft, aber Downsizing ist kein Weg, um die Rentabilität langfristig zu sichern “
Auch in deutscher Literatur werden Entlassungen aus Kostengründen stark kritisiert, aber eher aus sozialer Sicht.
Solche Argumente sollen Interesse der Manager für Einnahmeoptimierung (Revenue Management i.w.S.) erwecken, insbesondere dann, wenn man glaubt eine optimale Kostenstruktur bereits zu haben oder wenn eine weitere Kostensenkung nicht möglich ist. Jedoch die Grundidee des Revenue Managenents – „das Richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt und zum richtigen Preis an den richtigen Kunden zu verkaufen“ (Cross, S.41) – ist sehr kompliziert bei der Implementierung.

1.2. Preisgestaltung als taktisches Instrument der Einnahmeoptimierung.

1.2.1. Abgrenzung der taktischen Preisgestaltung von strategischer Preispolitik.
Preisgestaltung und Einnahmeoptimierung ist eine taktische Funktion. Sie geht davon aus, dass Preise schnell und oft geändert werden sollen, und bietet Methodologie dieser Änderungen. Diese Funktion unterscheidet sich von der strategischen Preispolitik, derer Aufgabe ist die allgemeine Positionierung der Produkte auf dem Marktfeld. Taktische Preisgestaltung operiert in Rahmen und Grenzen, die von strategischer Preispolitik gesetzt worden sind.

1.2.2. Предпосылки возникновения TPEO

В последние годы компании вынуждены принимать Preisentscheidungen все быстрее и оперативнее, чтобы адекватно реагировать на действия конкурентов, изменения рынка, а также своего собственного пересмотра ситауции. Они больше не могут себе позволить Luxus разрабатывать маркетинговые исследования каждый раз как только нужно изменить цены. Побеждает скорость.
Развитие инфорационных технологий в последние десятилетия привело к качественным прорывам по нескольким направлениям в бизнесе. Taktische Preisgestaltung und Einnahmeoptimierung (TPEO, oder Revenue Management im weiteren Sinne) обязано своим рождением четырем из них:
- Успех des Yield Mangenemts (= Revenue Management im engeren Sinne, s. Kapitel 6) in Luftfahrtindustrie показал, как может повысить Profirabilität в условиях Echtzeit-Preisänderungen.
- Entwicklung und Распростраение концепта Enterprise Resource Planning (ERP) und Customer Relationship management (CRM) и соответвующего Software, которое может быть использовано для
TPEO.
- Рост e-commerce потребовал от многих компаний способности setzen und aktualisieren цены в условиях быстро-меняющегося, höchst transparent Online-Welt, которые не все были готовы к этому Herausforderung
- Успех Supply Chain Management продемонстрировал, что аналитические Software может обеспечить реальное улучшение в бизнесе.

1.2.3. „Operations Research“ als Oberdisziplin der TPEO.
Instrumente, die von Tag zu Tag bei Preisgestaltung angewandt werden, sind eher von Statistik und Operations Research geprägt als von Wirtschaftswissenschaften (vgl. R.Phillips, S.5).
По своей натуре TPEO, oder Revenue Management im weiteren Sinne может быть отнесено к Forschungsgebiet „Operations Research“. Исторически Operations Research было разработано в британских Militär во время второй мировой войны.
Enzyklopädie «Britannica» определяет „Operations Research“ как
«Application of scientific methods блаблабла

Eine der ersten Definitionen wurde im 1946 von Gruppenteilnehmer C.H. Waddington gegeben. „Es (Operational Research) ist tatsächlich eine (Natur)- Wissenschaft, die für praktische Zwecke eingesetzt wird. Es unterscheidet sich jedoch von den üblichen angewanden Wissenschaften dadurch, dass es im wesentlichen in Verbindung mit der Durchführung von Aktionen benutzt wird“ “ (Waddington, 1973, S. VII, zitiert nach Zimmermann (2005), S. 7)
Folgendes Diagramm gibt eine von modernen Definitionen des Bergriffs „Operations Research“ an, als Disziplin für die Anwendung von hoch entwickelten analytischen Methoden, mit deren Hilfe bessere Entscheidungen getroffen werden.

Die Standartwerkzeuge des heutigen Operations Research sind beispielsweise: Entscheidungstheorie und Spieltheorie, lineare und nichtlineare Programmierung, Entscheidungsbaumverfahren, heuristische Verfahren, ganzzahlige Programmierung, Netzplantechnik, Theorie der Warteschlangen, usw. Dazu kommen immer neue Modellformen(vgl. Zimmermann (2005), S.7).
Развитие информационных технологий последний десятилетий позволило расширить облать применения Operations Research также и для коммерческих целей, в частности для Revenue Management.

1.2.4. Struktur dieser Arbeit
Im 2.Kapitel werden traditionelle Ansätze zur Preisgestaltung (Zuschlagkalkulation, Wettbewerbsgesteuerte und Wertorientierte Ansätze) und TPEO diskutiert. TPEO wird als ein dynamischer Prozess dargestellt, der abhängig von Änderungen der Marksituation eine kontinuierliche Aktualisierung in der Echtzeit, benötigt.
Im 3.Kapitel handelt es um Preis-Nachfrage-Funktion, Preiselastizität der Nachfrage und um die Zahlungsbereitschaft der Kunden. Anhand eines Beispiels wird eine Optimierungsrechnung im einfachsten Fall verdeutlicht, d.h. bei Singleprodukt.
Im 4.Kapitel werden die Idee und Methoden der Preisdifferenzierung dargestellt. Die Preisdifferenzierung ist der Grundstein von TPEO.
Im 5.Kapitel wird die Situation betrachtet, wenn der Anbieter eine begrenzte Kapazität hat. Mit Hilfe der variablen Preisgestaltung kann er Nachfragegefälle ausgleichen, und gleichzeitig seinen Deckungsbeitrag maximieren.
Im 6.Kapitel wird Revenue Management in engeren Sinne (oder Yield Management ) dargestellt. Dieses Konzept ist ein besonderer Fall der variablen Preisgestaltung, bei dem nicht selber die Preise variieren, sondern Verfügbarkeit von Plätzen in billigeren Tarifen.

Спасибо всем откликнувшимся!

reactable

Включите звук

Pelvexiser

Вот такую полезную (во всех отношениях) вещь можно купить на ebay

Ой, мамочки, что это????????

Deutsch
Der Pelvexiser Beckenbodentrainer hilft Ihnen beim Training und erlaubt es Ihnen, Ihren Fortschritt objektiv zu messen. Ein starker Beckenbodenmuskel ist wichtig, um gegen Inkontinenz vorzubeugen und er spielt eine direkte und indirekte Rolle dabei, ob Sie einen Orgasmus erreichen können: erstens stimuliert er direkt die Klitoris während des Sexualverkehrs und zweitens wird bei diesem Training (so wie bei jedem Muskeltraining) die Blutzufuhr zu dem trainierten Muskel verstärkt, was die Erregbarkeit generell erhöht.

Der Trainer bietet gegenüber dem "Come" Biofeedback und stufenlos verstellbare Widerstände und einfachere Handhabung als der "Myself".

Der Pelvexiser-Vorteil: Reicht es, wenn ich normale Beckenbodenübungen mache?

Nein. Erstens ist nachgewiesen, dass dieser Muskel schwer zu isolieren ist und dass viele Frauen die Übung falsch machen, weil sie nicht die Muskulatur um die Vagina herum anspannen. Mit dem Pelvexiser wissen Sie immer ob Sie die Übungen richtig machen, weil das Biofeedback- Display Ihnen immer anzeigt, ob Sie die Übung richtig machen oder nicht.

Zweitens trainieren Sie mit dem Pelvexiser immer gegen den Druck, den Sie im Sensor variabel einstellen können. So wie bei jedem Muskeltraining ist es wichtig, dass der Muskel eine schwierige, aber bewältigbare Aufgabe bekommt. Mit dem Pelvexiser können Sie gegen einen leichten oder hohen Widerstand trainieren und so auf Ihre Bedürfnisse angepasst trainieren. Nach 2-6 Wochen Training wird Ihr Beckenbodenmuskel beginnen stärker und dicker zu werden, das heißt Ihre Vagina wird sich verkleinern und Sie werden eine stärkere Stimulation beim Sexualverkehr spüren - und auch Ihr Partner. Viel Spass beim Training!

Gebrauchsanweisung
So funktioniert der Pelvexiser: Zuerst wird der Sensor wie ein Tampon eingeführt, bis der runde Kopf in der Vagina sitzt. Benützen Sie ein Kondom und Gleitgel für maximalen Komfort und Hygiene.

Dann erhöhen Sie mit der schwarzen Handpumpe den Druck langsam so weit, bis Sie einen Widerstand spüren, z.B. bis 100. Dann stellen Sie sich vor, Sie unterbrechen den Urinstrahl - wenn sich die Nadel von 100 auf eine höhere Zahl bewegt, haben Sie den richtigen Muskel isoliert - wenn Sie merken, dass Sie den Sensor hinausdrücken, spannen Sie Ihre Bauchmuskulatur zu sehr an (die sollten entspannt bleiben).

Wiederholen Sie diese Übung 20-50 Mal, bis Sie nicht mehr können, 1-2 mal pro Tag. Nach 2-6 Wochen werden Sie merken, wie Ihr Beckenbodenmuskel stärker und dicker wird: Sie werden die Nadel immer stärker bewegen können und der Anfangsdruck wird niedriger werden weil sich Ihre Vagina verkleinert. Um den Sensor sauber zu halten, nehmen Sie von Zeit zu Zeit den Silikonteil ab und waschen ihn in der Waschmaschine.

English
One of our best selling pelvic floor exercisers, the Pelvexiser - this device is very popular because it helps women with low pelvic floor strength to regain their strength and women with good pelvic strength to improve by progressively adding resistance. The biofeedback function help you to objectively see and measure your progress. The adjustable resistance settings allow you to improve and exercise at your own pace.

A strong pelvic floor muscle will help ypu to 1) achieve more intense orgasms (easier), because a strong pelvic floor muscle naturally stimulates the clitoris 2) stimulate your partner better, because your vaginal wall will feel smaller and tighter to him. 3) increase the natural blood circulation in the vaginal area through the muscle exercises, resulting in better arousal.

This is the only device on the market which allows you to set the resistance and the difficulty of the exercise with a manual pump. This means you can exercise at your own pace. The manufacturer suggests to start exercising with no resistance at all until you establish control over the pelvic floor muscle. Then you should increase the pressure in the sensor as you please.

The wide range of pressures that you can work with makes this perfect for women who just heard about the Kegel exercise and for women who simply want to further strengthen a healthy pelvic floor muscle. The pelvexiser helps to improve sexual sensitivity and with stress incontinence (i.e.when coughing sneezing or lifting weights).

The manufacturer suggests that the sensors should be sterilized from time to time (see below). The sensor does not have to be replaced and we have received excellent feedback from previous customers for this product..

A very nice and unique feature of the pelvexiser is that the part that touches the skin can be detached and sterilized (i.e. in a dishwasher or under very hot water).

The silicone part simply detaches at what the manufacturer calls the security seal (which opens when the sensor ias overinflated). It can then be put back into place.

Hotline

How would Russian chastushki sound in English?

A Plenty of Russian chastushki with english translation (коляну спасибо за ссылку)

Some of them:

Рыбка плавает в томате,
Ей в томате хорошо,
Только я, едрена матерь,
Места в жизни не нашел.

Fish in thick tomato sauce
Swims in happy comatose
Only me, pathetic wimp
Have no fucking place to swim.

По реке плывет топор
из села Чугуева,
Ну и пусть себе плывет
железяка х*ева...

Down the river drifts an axe
From the town of Byron.
Let it float by itself-
Fucking piece of iron!!!

Меня девки с собой звали, а я с ними не пошел -
Пиджачишко на мне рваный и х*ишко небольшой.

Girls have called me to the party - I decided not to come,
It's because my clothes are ugly and my dick is a tiny one.

Я лежала с Коленькой совершенно голенькой,
Потому что для красы я сняла с себя трусы.

I was sleeping with my honey absolutely naked;
I have taken off my panties just to make a statement.

С неба звездочка упала
Прямо милому в штаны,
Пусть горит там, что попало,
Лишь бы не было войны.

Starlet's fallen from the heavens
Right into my boyfriend's briefs,
I don't mind his roasted penis
If it helps us live in peace.

Joint-Venture in Russia

Joint-Venture in Russia (PDF)

from the book
Deresky, Helen: International Management – Managing Across Borders and
Cultures, 5th Edition, Pearson-Prentice Hall, ISBN: 0-13-196858-0

.

Markteintrittsbarriere für TKK-Heimdienste in Russland

Моё исследование российского рынка замороженных продуктов (на немецком языке)

Meine Recherche über russischen Markt von Tiefkühlkost (2007)

.

Russische Föderation – Business mit Wodka und Kaviar

Как выйти замуж за 500000 долларов

Примечательная американская дискуссия на одном из американских сайтов.
Девушка хочет выйти замуж за состоятельного человека, но не знает, как его найти. Просит советов. Получает советы.

Вопрос:
Ок, мне надоело ходить вокруг да около. Я красивая (потрясающе красивая) девушка 25 лет. Я элегантна и умею излагать свои мысли. Я не из Нью-Йорка. Я хотела бы выйти замуж за человека, зарабатывающего не меньше $500000 в год. Я знаю, как это звучит, но имейте в виду, что миллион в Нью-Йорке - это средний класс, так что я не думаю, что прошу слишком многого.

Есть на этом форуме мужчины, зарабатывающие 500 тысяч или больше? Жены таких мужчин? Можете вы мне дать дельный совет? Я встречалась с бизнесменом, который зарабатывал 200-250 тысяч, но это, судя по всему, мой потолок. С 250000 нельзя поселиться в Central Park West. Я занимаюсь йогой с женщиной, которая вышла замуж за инвестиционного банкира и живет в Трайбеке - так вот она выглядит хуже меня и умом особенным не блещет. Так как ей это удалось? Как мне выйти на ее уровень?

Вот что меня интересует :

- Где вы, богатые холостяки, проводите свободное время? Дайте мне конкретику - название баров, ресторанов, спортзалов.
- Какие качества вы ищете в потенциальной супруге? Будьте честными, вы меня не обидите.
- На какую возрастную группу мне ориентироваться (мне 25)?
- Почему некоторые из женщин, ведущих роскошный образ жизни на Upper East Side выглядят так заурядно? Я знаю, что некоторые из этих простушек замужем за невероятно богатыми мужчинами. Я встречала офигительно красивых девиц в барах для холостых в East Village. В чем прикол?
- Какие профессии должны меня интересовать? Из общеизвестных - адвокат, инвестиционный банкир, доктор. Сколько эти парни на самом деле зарабатывают? И где они тусуются? Где тусуются ребята из хедж-фондов?
- Как вы решаете когда вам жениться, а когда просто встречаться? Мне нужен ТОЛЬКО БРАК.

Пожалуйста, держите свои оскорбления при себе, я просто честно и открыто говорю о своих желаниях. Большинство красивых женщин поверхностны; я, по крайней мере, ничего не скрываю. Я не начала бы свой поиск, если бы мне нечего было предоставить в обмен - внешность, воспитанность, изысканность и умение содержать дом.

Ответ 1
Дорогая NNN

Я с большим интересом прочел ваш пост, ваша дилемма заставила меня задуматься. Мне хотелось бы представить вашему вниманию следующий анализ вашего затруднительного положения. Во-первых, я не просто так трачу ваше время - я формально подхожу под ваше требования, поскольку зарабатываю больше $500000 в год. Мое видение ситуации таково:

Ваше предложение, с точки зрения такого человека как я, можно охарактеризовать так - "дерьмовая сделка". И вот почему. Отбрасывая в сторону всю словесную шелуху, вы предлагаете простой обмен : вашу красоту на мои деньги. Просто прекрасно. Но вот заковыка : ваша красота со временем увянет, а моих денег, вероятней всего, хватит навсегда ... на самом деле очень вероятно, что мои доходы со временем будут только расти, тогда как вы, что абсолютно точно, не будете становиться краше!

Таким образом, в экономических терминах вы - обесценивающийся вклад, тогда как я - вклад, приносящий прибыль. При этом ваша стоимость не просто уменьшается, она уменьшается с ускорением! Сейчас вам 25, вы будете оставаться красавицей еще лет пять, но с каждым годом все менее и менее. Затем увядание начнется по полной программе. К 35 годам от вас с души будет воротить.

В терминах Уолл-Стрит вас можно назвать торговым контрактом, а не долговременной инвестицией, то есть с браком - напряженка. С точки зрения бизнеса сделка по прибретению вас в собственность лишена практического смысла, так что я согласился бы только на аренду. Если же вы думаете, что это чересчур жестоко, подумайте вот о чем. Если я потеряю все мои деньги, я потеряю и вас, так что мне, когда ваша красота поблекнет, тоже будет нужен путь к отступлению. Только и всего. Таким образом встречаться - имеет смысл, а жениться - нет.

В скобках замечу, что еще в начале моей карьеры я узнал об эффективных рынках. И мне непонятно, почему "изящная, умеющая выражать свои мысли и ослепительно красивая" девушка не в состоянии найти себе "спонсора". С трудом верится, что ни один человек с $500000 до сих пор не обратил внимания на такую эффектную девушку, хотя бы с целью тест-драйва.

Кстати, вы также могли бы попытаться заработать свои собственные деньги и тогда нам не пришлось бы вести этот тяжелый разговор.

Добавлю также, что вы действуете в правильном направлении. Классическая биржевая стратегия "вздуй цену и сбрось с рук". Надеюсь вы нашли мои советы полезными, а если вы заинтересованы в лизинговом контракте - дайте мне знать.

Ответ 2
Я тоже с большим интересом прочитал ваш пост. Я - трейдер на Уолл-Стрит, 28 лет, полностью подхожу под ваше условие кавалера с заработком в $500000/год. На самом деле я зарабатываю больше миллиона, так что вполне могу обеспечить женщине комфортабельную жизнь на уровне настоящего среднего класса (а не нижнего среднего, которые вынуждены ютиться в квартирках с двумя спальнями).

Я с пониманием отношусь к вашему желанию выйти замуж за состоятельного человека. Молоко надо продавать до истечения срока годности. Но, поскольку это молоко превосходного качества, не будете же вы продавать его по бросовой цене? Мне бы хотелось ответить на некоторые вопросы, которые предыдущий джентльмен обошел своим вниманием, а также дать несколько конструктивных советов по тому, где вам лучше искать подходящую пару.

Я, как и предыдущий комментатор, верю в теорию эффективного рынка; я удивлен что $500000 с вами до сих пор не повстречались. В Нью-Йорке предостаточно богатых адвокатов, банкиров и хедж-менеджеров. Так в чем же дело? Мне кажется, что проблема заключается в том, что вы в своих поисках были недостаточно сфокусированы.

Камнем преткновения, как мне кажется, является то, что вы ищете в потенциальном женихе не только деньги, но и другие качества, такие как привлекательная внешность, наличие характера и чувства юмора. Однако те из мужчин, которые этими качествами обладают, с раннего вопзраста понимают, что им не нужны деньги, чтобы привлекать качественных женщин. Как говорится - если можно получить бесплатное молоко, зачем покупать корову?

Вам необходимо искать тех, кто богат деньгами, но беден в других отношениях. Их не так уж легко заметить, поскольку вы биологически настроены на то, чтобы автоматически их не замечать и игнорировать. Однако, когда во время следующего званого ужина вас представят низенькому, толстенькому, лысому мужчине, который во время разговора с вами нервничает и суетится - обратите на него особое внимание.

У меня для вас есть воодушевляющая история. Одна моя знакомая (так же, как и вы - изящная и образованная девушка) смогла заарканить одного такого мужчину, который оказался одним из топ-10 руководителей Google. Эта история - из разряда тех, которые мамы-золотоискательницы рассказывают перед сном своим дочкам-золотоискательницам. Возможно вам стоит сменить место жительства и переехать в Кремниевую Долину - чудеса наподобие этого происходят практически ежедневно в стране, где некуда плюнуть, чтобы не попасть в ким-чен-ировские роговые очки какого-нибудь богатого ботана.

Что же касается недостатков жениха, то оказалось, что всё не так уж плохо. Имея в банке несколько сот миллионов, она смогла его отмыть и слегка натаскать. Такой брак надо рассматривать как покупку дома в аварийном состоянии с неограниченным бюджетом на ремонт (а себя, соответственно, как гениального девелопера). Однако должен вас предупредить, что в деле улучшения супруга важно не перестараться и не довести его до состояния, когда он начнет быть привлекательным для других женщин - более молодых и хорошеньких, чем вы. Уловка состоит в том, чтобы сделать его вполне презентабельным, в то же время убедив его в том, что вы - лучшее, чего он может добиться в жизни! Эта уверенность, а также ботокс и совместные дети будут страховкой от падения вашей стоимости (я предпочитаю термин "скисшее молоко").

Желаю вам всяческих успехов в вашем торговом предприятии. Что касается меня, то я тоже свободен для краткосрочного лизинга. Однако для брака я предпочту женщину, которая принесет на стол переговоров красоту, мозги и инициативу. Мне не хочется портить свой генофонд и воспитывать целый выводок Пэрис Хилтон.

Тридцать вещей, которые тебе не к лицу

Прочитать полностью - PDF

Money

Как избавиться от ненужного знакомства

Это наверное будет полезно девушкам.

Если к вам пристают и хотят получить ваш телефон, то дайте ему один из этих номеров, по которым ответит автоответчик

в России
Московская служба отказа

в Германии:

0711 - 50 88 55 24 (Штутгарт)
послушать приветствие

0163- 1 73 77 43 (мобильный номер)
послушать приветствие

в Соединенных Штатах и Канаде такие номера есть во всех городах
смотри здесь

И еще.
Если вам нужно грубо послать виртуального собеседника, который вас чем-то обидел, оскорбил, дайте ему вот эту ссылку http://lleo.aha.ru/na/ (рус), http://lleo.aha.ru/na/de/ (de), http://lleo.aha.ru/na/en/ (engl.) , ...etc.

Слон-художник

НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ Космополита

Артур Хейли

Люблю писателя Артура Хейли.

Вот статья про него в википедии (на английском)

Статья в газете Daily Telegraph (на английском)

Слушаем радиоинтервью с писателем (1990 год)

Вот здесь и здесь скачиваем его книги на русском

Хотя я сам не прочитал ни одной его книги на русском. Вот здесь скачиваем 8 его книг на английском языке в формате fb2 (из коллекции Влада Воробьева). Что такое формат fb2 я уже писал здесь

Фильмы, поставленные по произведениям А.Хейли
(я смотрел только Аэропорт (1970), мне не понравился, книга лучше)Вот здесь его можно посмотреть прямо на сайте (1970)

Возврат в литературный клуб

Возврат на основную страницу Космополита

Кинчев

А это Костя Кинчев, антисемитская рожа. Послушаем песню "Грязь". Двойного толкования быть не может, поскольку упоминается Холокост и звучит проигрыш из еврейского танца.

Вот он интервью дает. "За все базары ответ держу"

Namedni

Объявление.

У меня есть все выпуски сериала Леонида Парфенова "Намедни", 43 серии, с 1961 по 2003 годы.

Могу поделиться ссылками, откуда их можно скачать. Обращайтесь в личку.

И вот еще, по теме отечественной истории 20-го века.

Случайно нашел известную книгу 1001 избранный советский политический анекдот

Возврат в раздел "Историческое видео СССР и России"

Воздрат на главную страницу Космополита

Kinderbuch

Вообще-то, это не юмор. Просто я поместил в эту рубрику, т.к. не нашел более подходящую.

В Германии выпущена книжка с картинками для детей на тему гомосексуализма. Я, конечно, против них ничего не имею. Видимо, авторы книги хотели донести до детей толерантность, но переусердствовали и получилась откровенная пропаганда.

здесь PDF (1,4 Mb)

No comments!

Жириновский

Жириновский. Обращение к Бушу (2003 год). Намордника не хватает.

Предвыборные президентские дебаты. 2008 год

2007 год. Жириновский находит могилу отца.

Ефимов и Петров

Вот коммунист-КГБшник Ефимов обрабатывает мозги о всемирном заговоре

вот его лекия в ФСБ Санкт-Петербурга. Пристегните ремни, чтобы не рухнуть со стула

а это наверное какой-то из его последователей, некий Петров

Ленин

Нашумевшая передача ленинградского телевидения о Ленине (1990 г.)

Изучение немецкого языка

Я планирую написать здесь статью об изучении немецкого языка. Но еще пока не написал. Сейчас приведу несколько очень полезных ссылок для изучения немецкого языка в домашних условиях.

Жмите сюда.Здесь вы найдете несколько сотен различных учебных материалов для скачивания: книги, аудиокниги, обучающие программы, материалы для детей

Скачать тест "Fit in Deutsch"

скачать тест SD1

Скачать тест Übung Satz

скачать курс немецкого от DW

Скачать курс Илоны Давыдовой архив часть1 архив часть 2 архив часть 3

По грамматике самая лучшая книга вот эта.

Общепризнанный факт, что кто прорешал все упражнения из этой книги, знает немецкую грамматику лучше самих немцев.
Авторы: Dreyer, Schmitt
Lehr- und Übungsbuch der deutschen Grammatik, Neubearbeitung, Lehr- und Übungsbuch

Скачать эту книгу на русском языке

Склонение прилагательных (моя собственная шпаргалка, 2004 год)

Бесплатно скачать учебные и художественые аудиокниги на немецком языке, с рапиды (в т.ч. Агаты Кристи, В. Каминера, про Гарри Поттера) А здесь только художественные, очень много! (с рапиды, торрента, осла)

Поём песни на немецком языке (WDS, спасибо за идею!)

www.all-radio.net
маленькая удобная программка для прослушивания радио и просмотра ТВ в интернете. Смотрим телевидение и слушаем радио из Германии и других стран. Каналы там уже внутри программы прописаны, не нужно самим искать по интернету. (Кого волнует защита от детей - там нет эротических каналов) .

Очень эффективный способ пополнения словарного запаса - это чтение, чтение и еще раз чтение.
Здесь скачиваем и читаем тексты художественных книг на немецком. Можно читать их на PDA (карманный компьютер). Вот здесь я уже рассказывал, как читать книги на PDA. Но если на него установить еще и словарь - это будет просто супер. Тогда просто можно кликнуть на незнакомое слово и откроется словарик на этом слове! О том, как поставить словарь на PDA я написал здесь.

Довольно эффективен также Метод чтения Ильи ФранкаПодробнее здесь

Связь

Этот раздел будет наверное полезен только для жителей Германии.

Мобильный интернет

Мобильная связь (пока нет)

Международная телефонная связь

Отправка и прием факсов через интернет

Что такое R-Gespräch и как не стать жертвой мошенников (пока нет)

Брежнев

Поздравление с 1971 годом

Брежнев. Запрещенное видео

Где скачать "Намедни" Л.Парфенова?

"Повесть о коммунисте"(1976), фильм к 70-летию Л.И.Б.

Похороны Брежнева (полностью, включая прием иностранных делегаций)

Возврат на основную страницу Космополита

If you are interested of learning Russian, I give you some helpful links.

A plenty of educational materials for Download: books (pdf), Audiobooks (mp3), software, for Kids, etc., etc (maybe 300 or more!).

http://russianremote.com/
See russian movies online, free and easy, without download

www.all-radio.net
Very small and comfortable software for seeing/listening of TV/radio in the Internet. Listen radio from Russia! The channels are installed, so you don't need to seek.

http://www.russian-online.net/ Ausgezeichnete Webseite von Polina Sorel

Natcast Audioprogramme "Russisch (kennen) lernen" von Natalia Danilova (25 Folgen, leider keine neuen Folgen erscheinen)

Very efficient way to learn a foreign language is reading, reading and reading.
In e-libraries you can download thousands of books in Russian for free (because the Copyright in Russsia is not really respected yet), e.g. here http://aldebaran.ru/, http://lib.ru/. I read the books an my PDA (Pocket Digital Assisttent). Here I've already explained how to read the books on PDA. Additionally you can install the dictionary, it would be super! You can easy click upon an unknown word and immediately shows the translations.

Textbooks for learning of Russian
1. Russian from a Scratch (PDF)

2. A Russian Course by A.Lipson Download 21,8 MB, type DJVU

3. Russian For Dummies PDF Download 4,2 Mb

Sprachenportal von Ilja Frank

Some quizzes for very beginners level

Words, pronunciation exercises and more on YouTube, beginners level

How would russian chastushki sound in English (LOL!!!!)

Tender russian words and phrases in 16 chapters, with transcription

Die russischen Verben. - Systematisches Übungsmaterial, erstellt von Olga Trombik (zip 291 KB)

RUSSIAN BEST AUDIO-BOOKS
1. Audiobooks in alphabet order (free registration is required but it's worth to do) http://web-lib.info/katalog_abooks.html

2. Audiobooks in alphabet order http://abook-club.ru/forum/index.php?showtopic=6900

3. Audio performances http://abook-club.ru/forum/index.php?showtopic=3784&st=0

4. Audio performances, books etc. http://www.mp3-kniga.ru/rtm.htm